🧐 Le saviez-vous ? « 65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration». Pourtant, l’intégration des nouveaux salariés, autrement appelée l’onboarding, est essentielle au sein de l’entreprise.

Voici quelques chiffres clés qui montrent l’importance de la phase d’onboarding.

Pourquoi soigner son parcours d’accueil et d’intégration ?
➡️​Pour motiver et engager les nouveaux salariés.
➡️​​Pour les rendre plus rapidement opérationnels et performants.
➡️​ Pour les fidéliser dans l’entreprise et limiter le turn-over.

Vous allez intégrer prochainement un nouveau salarié au sein de votre équipe ?

Voici 5 astuces pour préparer sa venue et faciliter son intégration !💡

1️⃣ Prévenir l’équipe avant l’arrivée de la personne. Cela peut paraître anodin, mais cette dernière se sentira attendue et évitera un sentiment de gêne le jour J.

2️⃣ Régler les détails administratifs avant la prise de poste et préparer son arrivée : cela passe par un poste de travail opérationnel, des outils de travail adéquats, un kit de bienvenue (Mug avec des chocolats, goodies…). Désigner un référent ou un tuteur pour l’aider à faire ses premiers pas dans l’entreprise. Ne pas hésiter à créer une checklist pour ne rien oublier !

3️⃣ Organiser un parcours d’intégration et l’accompagner dès son arrivée : petit-déjeuner avec les membres de l’équipe, visite des locaux, présentation de l’entreprise et remise des supports, du livret et des documents d’accueil, entretien pour recueillir ses 1ères impressions…

4️⃣ Proposer une période d’immersion pour lui faire découvrir les services et activités de l’entreprise. Organiser un déjeuner en fin de semaine avec les membres de l’équipe.

5️⃣ Se rendre disponible et prévoir des points réguliers tout au long de la période d’intégration.

Les premières semaines du salarié dans l’entreprise sont déterminantes pour son intégration dans le collectif de travail et pour la réussite du recrutement. La phase d’accueil et d’intégration ne s’improvise pas et se prépare. Plus le processus d’onboarding est organisé et structuré, plus le nouvel arrivant atteindra les objectifs et deviendra rapidement opérationnel.

Besoin de conseil pour intégrer un nouveau salarié dans votre entreprise ? Avel RH vous accompagne dans la mise en place du process et des outils RH !📱