Recruter un(e) alternant(e) ? Quels avantages ?
- Avantage économique : L’alternance offre un coût salarial allégé soutenu par les aides de l’État et les exonérations de charges sociales.
- Un regard neuf : L’alternant apporte un regard extérieur sur l’entreprise et son fonctionnement. Ses retours peuvent être précieux.
- Embauche potentielle : Elle permet de former son futur collaborateur à ses méthodes et à sa culture d’entreprise. C’est une solution aussi à la pénurie de candidat dans certains métiers.
1 – Définir clairement vos besoins
1 – Définir clairement vos besoins
2 – Choisir le bon contrat de travail
2 – Choisir le bon contrat de travail
Il existe 2 contrats de travail en alternance :
➡️Contrat d’apprentissage
- Formation initiale (diplôme ou titre professionnel).
- Accessible aux jeunes de 16 à 29 ans.
➡️Contrat de professionnalisation
- Formation continue (qualification professionnelle).
- Conçu pour les jeunes de 16 à 25 ans.
- Pour les demandeurs d’emploi de 26 ans et +.
Le Portail de l’Alternance du Ministère du Travail offre une information complète sur ces 2 contrats. Il permet aussi de calculer le coût de l’embauche et d’identifier les aides ou réductions fiscales dont vous pouvez bénéficier : www.alternance.emploi.gouv.fr/simulateur-employeur/etape-1
Les OPCO proposent également des simulateurs alternance. Ne pas hésiter à consulter le site internet de votre OPCO.
3 – Identifier la bonne formation
- Pour se voir proposer les meilleurs étudiants.
- Pour être sûr que le cursus suivi par l’étudiant corresponde à vos attentes.
- Pour des échanges réguliers avec l’établissement, permettant un meilleur accompagnement durant l’apprentissage.
4 – Publier sur les canaux adaptés
- Sur des plateformes dédiées : comme Indeed, le portail de l’alternance, alternance.fr, la Bonne Alternance, l’APEC, 1jeune1solution, bretagne-alternance.com,…
- Directement via des écoles : via leur plateforme dédiée ou via des jobdatings organisés par les établissements.
- Sur les réseaux sociaux et notamment sur Linkedin.
5 – Structurer les entretiens de recrutement
5 – Structurer les entretiens de recrutement
Etablissez un processus de sélection structuré pour évaluer les candidats (Trame d’entretien avec des questions adaptées, mises en situation pratiques, études de cas, prise de références,…).
L’alternant étant un professionnel en devenir, il faut tenir compte de son manque d’expérience. Privilégiez avant tout l’évaluation de ses soft skills : motivation, intérêt pour l’entreprise, curiosité, capacité d’apprentissage,…
Créez un climat d’échange bienveillant et rassurant. Il est important de mettre le jeune candidat à l’aise et d’éviter les entretiens trop formels qui peuvent être intimidants.
« Il y’a un an, un client hésitait à recruter en alternance…Aujourd’hui, il a un collaborateur formé à ses méthodes et totalement intégré ! »
Et si c’était vous ?
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